2月26日，泾河集团组织召开2024年招商销售工作专题推进会。泾河集团党委书记、董事长张鹏飞出席会议并讲话，泾河集团党委副书记、总经理韩峰主持会议。

会议听取了招商管理部关于泾河集团2023年招商销售工作完成情况、存在问题及2024年招商销售工作计划的汇报，参会子公司围绕2024年招商销售工作计划作补充发言。同时，会议还就已建项目资产去化方案开展了充分交流与讨论。

针对2024年招商工作，会议要求：要提高认识、统一思想。针对去化工作，集团上下没有任何一个局外人，大家要把招商销售放到和项目建设同等重要的位置上开展工作，切实增强责任感和使命感；要明确目标、分解计划。各级指标下达要清晰明了，各部门各子公司要确保目标责任分解到每个人员，每个月，每季度；要厘清思路、落实责任。认真研判当前去化工作面临的主要问题，针对性制定应对措施，统筹做到一个项目一个办法，一个项目一个政策；要创新机制、主动求变。要充分发挥领导干部的产业招商头雁作用，扩充集团整体招商团队，在资本商招和资源招商方面探寻合作路径，同步做好招商销售的后勤服务保障工作。

会议在肯定过去一年招商销售工作取得成绩的同时，针对集团当前存在的整体招商销售团队不够成熟、专业知识和信息量都有待提升的问题，要求要提高认识，专题研究，直面问题原因，制定科学的改进措施。会议还重点部署了集团2024年资产去化、产业招商、全员招商、招商服务、招商考核奖惩方面工作。

泾河集团领导班子成员，集团办公室、人力资源部、财务资金部、投资经营部、招商管理部主要负责人，泾河地产、泾河城建、泾河城服、泾河产业园、泾河新能源、泾河实业主要负责人参加会议。