2020-03-17 来源：
3月17日上午，泾河集团召开战略规划阶段性成果汇报会，集团党委书记、董事长张鹏飞出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理郭廷喜，总工程师周康参加会议，会议由集团党委委员、副总经理魏金娟主持。集团办公室、财务资金部、投资经营部主要负责人一同参加。
会议听取了编制单位关于泾河集团战略规划要点解读和重大战略命题开发大纲与初步方案的汇报,参会人员就汇报内容进行充分沟通交流，并对下一阶段战略规划工作进行统筹部署。
会议指出 编制单位的阶段成果内容详实，能够充分结合集团实际，同时融合同类企业的成功经验和行业发展大势，具备很强的落地性和实操性，特别是对集团的中长期发展规划提供了指引，为集团的业务板块优化提供了助力，为重大项目策划和优化产业布局，开拓了思路，有效助推泾河集团的整体转型高质量发展。
会议要求 一是高度重视，落实主体责任。集团领导和各部门、子公司负责人要落实主体责任，再详细解读报告内容，继续深入思考与自身分管和主管的相关业务，形成反馈建议。 二是统筹协调，做好详细计划。结合初步成果，各部门、各子公司要进一步做好和编制单位的紧密沟通，形成长效沟通机制，协同解决企业发展中面临的经营、管控、人资、考核等事宜。 三是明晰目标，强化企业文化。依托战略指引，进一步思考“大产业、大市政、大服务、大文旅、大金融”的细化执行路径，明确战略转型的城市综合运营商目标。 四是资金平衡，提升品质运营。集团转型发展，资产运营也面临从重到轻的逐渐转变，要兼顾考虑快速周转和品质化运营，统一做好每个项目的资金平衡工作。