2019年12月底以来，为促进泾河集团各项内部管理制度快速有效推行，提升集团干部员工对内部管理制度和业务流程的掌握与理解，泾河集团人力资源部联合集团办公室、财务资金部、投资经营部、内控管理部、前期设计部、工程管理部等6个职能部门，围绕集团内部管理制度和业务流程解读开展了3期专题培训，对集团7个业务领域和16项相关制度进行了详细解读。
为进一步深化泾河集团干部员工培训工作，提升培训成果转化水平，建立培训成效常态化反馈机制，形成“以考促学、以学促工”的培训工作闭环，3月12日、13日，人力资源部组织开展了“崇文云讲堂”系列考试第一期——内部管理制度与业务流程在线考试，旨在对集团干部员工自去年12月以来的学习成果进项检验和巩固，同时，也是集团推行线上学习、线上考试的一次重要尝试。
本次线上考试以“钉钉”办公软件作为平台，人力资源部对相关部门设计的考题进行整合汇总，录入泾河集团在“钉钉”软件搭建的考试题库，并根据与各部门、各子公司交流沟通的结果预设参考人员范围。考前5分钟，参考人员即可收到集团人力资源部以点对点的方式发送至个人“钉钉”账号的试题，在考试时间区间内根据个人工作事务安排灵活参与考试。
本次在线考试共有135名员工参加，考试实现了平台电子化、试题无纸化、阅卷无人化，参与考试的人员和工作人员全程无聚集、无接触，不仅符合新冠肺炎疫情防控期间的相关政策，还大量节约如纸张、打印机等办公资源，同时时间安排灵活，收发试卷无需工作人员参与，进一步提升了集团培训业务工作效能。
