现在正值年底，要不放松、不松懈，要创新性谋划工作、创造性地开展工作，争取各项工作起到事半功倍的效果。学习研究上级规划、政策，在策划好、组织好、落实好本系统、本部门工作上体现晋级升位，聚焦大事要事，为集团更好发展打下坚实基础。

一是统一思想、凝聚共识。要坚持围绕企业改革发展、强化管理、提高效益抓好党的建设。2020年是“十三五”规划收官之年，是西咸新区与泾河新城实现追赶超越目标的关键之年，也是泾河集团“项目建设提质年”，集团上下要坚决贯彻落实中省市、新区及新城决策部署，保障各项工作任务圆满完成。投资运营板块要坚持稳中求进，坚持风险控制第一，确保不出现任何风险。要突出强调有效投资，优先考虑当期效益，保障投资收益。

二是加强领导、压实责任。各部门、各子公司负责人要充分发挥“头雁作用”，担当作为、尽心履职，夯实责任、注重实绩，全面做好明年各项工作。要远近结合，主次分明，统筹安排好明年的各项工作，重点项目建设要挂图作战，确保按序时节点顺利推进。

三是引进人才，壮大力量。加快干部队伍年轻化，加大专业人才、高端人才的引进力度，注重青年人才的使用，建设一支学习型和创新型的干部人才队伍，为集团的发展源源不断地注入活力。

四是不畏困难，开拓创新。面对新问题、新困难、新挑战，要用理性、发展、未来的眼光来看待。困难和挑战是我们谋求发展的历史机遇，集团经过多年的发展，已经有足够的能力和实力应对这些困难和挑战，并把困难和挑战转化为集团业务自我进取、开拓创新的新动力，继而实现集团的新发展和新突破！