2019-09-19 来源：
近日，泾河城服召开八月份经营分析暨项目策划汇报分析会，回顾经营成果，总结经验，对下一步重点工作进行安排部署，公司领导班子成员参加此次会议。
会上针对公司八月份生产经营情况及项目策划进行了汇报分析，各部门就指标完成情况进行了阐述，结合部门业务发展，剖析了目前存在的问题和难点，提出了后期工作思路和措施。会议对下阶段重点工作进行了安排部署并对具体工作提出要求：
提高格局，总结经验
高度重视生产经营计划，对照年度目标任务责任书，做到开展工作有计划、有措施、有时限和落实到人，并以时不待我的精神积极推进，确保年终交好“答卷”。
紧盯市场，对标先进
紧盯市场，对标行业先进，找准差距，努力缩差，着力提升企业竞争力。
坚定信心，持续发展
要紧扣年度目标任务，以市场化原则设定企业各项资源配置，主动思考、积极开拓，不断提升企业核心竞争力。
优化管理，提升管控
善于应用“回头看”方式检视工作，确保各项工作取得的成效经得住考验。
制定计划，落实到位
结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧扣月初计划，制定好措施，确保计划落实到位并取得成效。
泾河城服将明确工作目标，压实责任，细化措施，鼓干劲、抓落实，为完成全年经营目标而顽强奋斗，奋力开创企业高质量发展新局面。