2019-09-19 来源：
为了更好地掌握子公司建设项目成本管理情况，进一步提高子公司成本管控意识，健全子公司成本控制相关制度，近日，泾河集团内控管理部组织对泾河市政三季度项目成本管理等相关工作进行检查。
内控管理部主要从成本管控制度建设、三季度工程项目招标限价编制、在建项目的月度计量及进度款审核、变更及签证审批、认质认价办理以及工程结算等方面进行了检查。检查过程中，双方就成本管理有关事项及存在问题进行深入讨论交流。
检查提出：
一是健全成本管控制度，根据新城及泾河集团的相关规定完善制度内容；二是规范造价成果文件，确保存档资料完整合规；三是提高造价审核效率，保证成本管理各项工作严格按照时限开展。