在新形势下，市场环境复杂多变，面临着一系列机遇和挑战，泾河集团统筹发展大局，聚焦主责主业，全力夯实高质量发展基石，以只争朝夕的拼劲，推动集团转型发展向深处走、实处走。

让我们一起走进西咸新区泾河集团下属子公司——泾河市政。

发挥优势谋转型

泾河市政成立十多年来，全过程、深度参与新城的市政道路等项目建设，项目建设管理经验丰富，已取得市政工程及建筑工程施工二级资质，拥有设计、施工专业技术人才50余人，具有独立承揽施工业务的能力和进行市场化转型拓展的实力，逐步形成“责任专业创新共赢”的“泾河市政”品牌，为构建新城宜居区域环境，实现群众安居乐业作出应有贡献。一直以来，泾河市政聚焦主责主业，重点围绕城市基础配套、市政维护服务、施工业务承揽及项目管理咨询四大领域进行深耕细作，持续深化改革，加快市场化转型。

探索实践谋转型

近年来，泾河市政不断进行市场化转型尝试和实践，截至目前：

▶市政维护业务产值累计2.5亿元；

▶承揽隆基西咸乐叶102车间、103车间东侧设备搬入口改造工程、陕西路桥马泾高速既有泾河湾大桥桩基加固工程等21个施工业务，合同总额超2亿元；

▶首个自营项目崇文佳苑停车场按期建成并完成招商。

泾河市政立足主业，发挥专业优势，积极开拓进取，为市场化转型开好头、起好步，为今后公司高质量转型奠定了坚实的基础。

布局未来谋转型

2024年是泾河集团高质量发展的攻坚突破年，泾河市政将聚焦主责主业，进一步加快公司转型发展步伐，重点在以下四个方面再发力：

构建“大市政”发展格局。办理建筑装饰装修二级资质、监理乙级资质，积极参与新城市政基础设施投融资及建设管理业务整合，全面提升公共服务质量和效率，厚植高质量发展动能。

盘活市政道路基础设施资产。紧抓产业园区周边道路策划包装，路灯、电力及弱电管网运营，闲置划拨用地增值利用三个方面部分，推动要素资源集聚，形成相互促进的良性循环格局。

持续夯实四大业务板块基础。以细化代建模式、整合区域维护业务、拓展施工承揽范围及进行项目全过程咨询管理，实现泾河市政市场化转型发展质的飞跃。

培育发展新质生产力。全面精准掌握区域市政基础设施信息，通过建立信息化数据平台，对其实现智能化、标准化、集约化管理，以新质生产力赋能新城高质量发展。

实干之要，重在落实。泾河市政将市场化转型发展作为今后一个时期重点工作持续推进，要求全体干部员工以饱满的热情、奋进的姿态积极投入到转型发展的各项工作中，用实干、实绩、实效推动公司转型发展取得更大进步，实现更大突破。