为确保泾河集团2024年度结算计划得到有效落实，近日，内控管理部组织召开集团结算工作启动会。会议由集团党委委员、副总经理黄斌主持，集团纪委办公室、内控管理部、工程管理部及各子公司主要负责人参加。

启动会上，内控管理部通报了泾河集团2024年结算计划的总体安排和推进思路，就计划制定过程有关重要事项进行了解释说明。各子公司就本年度结算工作具体部署做了简要汇报，表示全力以赴完成结算目标任务。

会议指出，一是高度重视，提前谋划。在确保年度计划全面完成的情况下，打好提前量，争取在前三季度完成大部分工作。二是夯实责任，细化任务。各单位要建立工作专班，按项目逐一指定负责人员，倒排时间节点。三是统筹协调，解决问题。集团建立月度结算推进会议制度，梳理结算进展情况及典型问题，研究解决思路，调整工作方向。四是加强督办，定期考核。相关部门要加强对结算工作的督促检查，定期通报计划进展，将结算完成情况纳入考核内容。