近日，泾河地产组织召开项目交付专项计划专题研讨会，针对公司项目交付前工程建设、物业及营销筹备工作进行全面梳理，查找存在的问题，并结合公司内控计划要求，研究部署相应的解决措施和下一步工作计划。泾河地产相关领导及各部门负责人参加会议。

会上，相关部门首先对项目交付专项计划的编制情况进行了汇报，并提出了存在问题。随后，与会人员围绕存在的问题进行了深入研讨，提出了具体的解决措施和时间节点。大家一致认为，项目交付工作是公司业务发展的重要环节，必须高度重视，确保项目按时、高质量地完成交付。同时，会议还结合公司内控计划要求，对解决措施和下一步工作计划进行了研究部署。公司领导对各部门的进展和困难进行了深入了解，并给予了指导性意见。

会议强调，合理安排工期，紧紧围绕目标任务和存在问题，拿出切实可行的解决措施，建立问题清单，积极与相关部门对接协调解决，明确解决时限，加快建设，实现早日完工。强化责任意识，各部门要紧密配合，压紧压实责任，加强沟通协调，形成强大工作合力，在项目工程建设、物业筹备及营销准备阶段，实现无缝衔接，确保公司顺利完成交房任务。提升项目品质，要始终坚持高品质标准，遵循严苛要求，注重选材考究，精细施工，力求实现项目精品化呈现，提升公司品牌形象。