近日，内控管理部（审计部）组织召开会议对2023年度部门工作总结梳理并对2024年度工作进行了谋划讨论.

会上，各岗位员工依次对照集团年初下达的部门目标任务和各自承担的具体工作内容，客观总结了实际完成情况和年底前的工作计划，分析了存在差距，并在此基础上对明年的工作思路和工作重点进行了深入讨论。

会议要求，对照目标抓进度，要深刻认识到，目前的一些工作距离目标还存在差距，必须直面问题短板发力，重点围绕部门承担新城对集团的考核任务，全力以赴确保全面完成。千方百计防风险，要聚焦法律风险、合规风险和审计风险，牵头协同子公司妥善处理合同履约、项目管理和结算推进中的纠纷隐患，为集团年底前的维稳打好坚实基础。主动谋划求突破，要在招标采购、合规管理、成本管控、内部审计等方面找准明年工作方向，在健全工作体制机制上和创新工作方式方法上谋新、谋深、谋细、谋实，争取内控管理工作明年再上新台阶。