为有效促进泾河集团业务运行规范化，提升工作人员业务水平，优化知识体系和能力结构，为集团市场化转型发展夯实人才基础，根据集团实际，集团人力资源部联合内控管理部开展业务条线内部培训第二期——“工程结算审核能力提升”培训会。集团内控管理部干部员工，各子公司从事合同预算、成本管理等相关工程技术工作的中层及员工，其他感兴趣的人员等参加了此次培训。

本次培训的讲师是集团内控管理部副部长王波，培训以增强员工的内控意识，提升内控能力，促进内部风险的有效管理为主要内容，实用性强，包括了内控的基本理论、内控框架和内控流程等多方面知识。讲解分别从结算审核所需基本资料，建设工程结算审核重点、结算资料的真实性、合法性、完整性、有效性甄别及结算审核案例及需注意事项展开。会后组织参训人员针对此次培训进行了随堂考试，提升了培训质量和学习效果。

本次培训不仅增强了与会人员内控意识，也提高了应对风险的能力，为集团的稳健发展提供了有力保障。通过此次培训，与会人员深受启发，后期工作中将把所学所思应用于实际的内控管理工作中，努力提高工程结算审核水平。