为了加快市政项目建设进度，9月20日，泾河集团党委委员、副总经理许荣兵同志主持召开泾河市政项目推进会，泾河集团工程管理部、招商管理部主要负责人，泾河市政经营班子及各部门主要负责人参加会议。

会议听取了泾河市政2023年城建计划推进情况及存在问题，参会人员结合工作实际依次进行交流发言，最后对下一步项目建设工作进行安排部署。

会议要求，科学谋划，合理编排和调整施工进度计划。施工进度计划影响项目能否顺利交付，对于目前存在滞后的项目，各责任单位要尽快完成相关手续办理，同时要将长期目标和短期目标相结合，做到各分部分项工程合理衔接，全力确保工期节点顺利完成。强化管理，加强项目现场管理力度。强化沟通协调，形成工作合力，牢牢把握好“金九银十”施工关键时期，精准解决项目推进中存在的困难和问题，加快项目建设进度。提升能力，严把工程建设质量安全。坚持精益求精，提升项目管理人员业务水平，严格工程质量管控，持之以恒抓实安全生产，确保项目高质量、高标准落地。严格考核，使考核结果发挥应有作用。日常强化对于项目安全、质量及进度的监督检查，精准运用考核结果，督促激励各单位履职尽责，保障项目建设任务圆满完成。