近日，泾河地产组织召开易升商服经营发展工作座谈会，泾河地产相关领导及部门负责人易升商服领导班子及中层干部参加会议。

会议首先听取了易升商服就公司基本概况、经营指标完成情况、业务开展情况、管理思路及发展方向、存在问题五方面的汇报，地产各参会部门就提出的问题进行了逐一解答，领导班子也就易升商服公司下一步工作提出了具体落实意见。

会议指出，易升商服作为服务保障型公司，要进一步厘清思路、明确路径、真抓实干，全力以赴破难题、补短板、促发展。要以“服务品质提升、企业品牌打造、市场业务拓展和内部管理优化”为抓手，梳理重点工作清单，完善业务举措，形成系统化的管理机制，为地产市场化转型发展贡献力量。

会议强调，要加大业务拓展力度，紧盯新城发展规划，深入探究行业政策，包装策划一批城市配套类、公共服务类项目及业务。同时，通过业务拓展拓宽融资及专项资金申请渠道，为公司可持续发展提供资金保障。要提升物业服务品质，从群众所思所盼入手，学习借鉴行业内标杆物业的先进措施和成熟经验，积极探索研究更加高质、高效的管理机制与措施，不断提高服务水平、业务能力及公司美誉度，做好各业务板块服务品质提升，将物业服务的好口碑塑造成易升商服的好品牌。要全面提振精神面貌，进一步加强干部队伍作风建设，建立健全干部员工激励考核机制和规范化服务标准，鼓励干部员工敢于创新、大胆尝试、勇于担当作为，打造一支忠诚、干净、担当的“易升商服铁军”。