近期，泾河市政召开了8月份安全生产风险提醒会及质量“回头看”分析会。会上工程管理部对本月安全生产隐患点位进行提醒，并对各完工移交及在建项目的质量存在问题、产生原因及相应解决措施进行汇报，各实施部门负责人及现场代表就安全质量交流发言。

项目的安全质量控制是一个全过程的管控，包括“事前”、“事中”、“事后”控制。在项目建设过程中，针对发现的问题，要群策群力，集思广益，分析其产生的原因，明确问题解决措施，总结经验教训，促使项目安全质量管理水平进一步提升。

在质量管控过程中，要善于抓住关键部位、关键工序、关键人员，在解决主要问题的时候，也能促进旁枝末节的问题得到改善，才能实现项目质量的品质提升。

本次会议，突出交流了项目管控过程中日常易忽视的细节和工序。接下来，泾河市政全体干部员工将进一步树牢安全生产意识和质量意识，压紧压实责任，把好质量关、安全关，确保各项目平稳有序推进。