8月18日，泾河集团组织召开2023年上半年经济分析暨重点项目推进会。会议由泾河集团党委副书记、总经理韩峰主持，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞出席并讲话。

会上，集团各部门就上半年集团目标任务完成情况、存在问题及三季度工作安排情况进行了汇报，集团各子公司就各单位上半年经济运行及重点项目推进情况作了发言。参会人员认真研判、充分交流，各分管领导围绕包抓项目及分管工作依次点评并安排部署下半年工作。

会议强调,树牢“项目为王”理念，抓紧抓实项目建设,要紧扣时间节点抓推进，紧盯目标任务抓落实，针对存在的问题差距和短板弱项，找准具有针对性的方法举措，进一步增强迎头赶上的信心和决心，全力推动集团高质量项目建设提速提质提效。营造“全员皆兵”氛围，加力推进招商销售,要勇于直面挑战，把产业链招商、高质量营销作为主攻方向，用好投行思维、链式思维、闭环思维，在招商方式、营销渠道、人员力量上善创新、敢变革、巧作为，更好推进集团招商销售工作打开新局面、取得新实效。拿出“破釜沉舟”勇气，全面加速转型发展,要锐意创新、真抓实干，坚定围绕集团党委确立的“五大主导产业”，进一步抢抓机遇、谋划项目，创新培育一批具有集团竞争力、品牌影响力的高质量项目，切实形成集团产业项目多点开花、多面驱动的良好态势。严守“发展安全”底线，持续抓牢安全稳定,要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实好上级工作安排，抓牢财务资金安全、项目建设安全以及信访稳定安全，切实守牢集团高质量发展的安全底线。强化“业绩结果”导向，深度压实工作责任,要时刻保持拼抢的状态和严实的作风，紧紧围绕目标任务，强化组织领导、明确责任担当、精准督查考评，推动各项工作走深走实、见行见效，奋力冲刺全年目标任务。