为进一步落实成本管理精细化管理举措，全面推进集团建设项目服务类结算工作，充分发挥“店小二”作用，助推集团高质量发展，近期，泾河集团内控部赴泾河市政召开建设项目服务类合同结算问题分析会。

分析会以集团建设项目服务类结算为核心，严格对照项目合同台账，逐一筛查尚未结算的服务类合同，了解了合同履约情况并对结算情况进行了梳理，同时汇总出了结算问题清单并提出了解决思路及建议。

此次会议全面系统地盘点了建设项目其他类合同结算推进情况，找准了存在的问题，厘清了工作思路。

下一步，内控部将继续下沉一线进一步发挥内控职能，狠抓结算进度，体现服务意识，体现专业素养，体现“钉子”精神。