为了贯彻落实泾河集团5月项目调度会会议精神，切实解决市政道路项目建设中存在的问题，加快推进项目进展，5月17日，泾河集团党委委员、副总经理许荣兵同志主持召开重点项目调度会，泾河集团工程管理部、招商管理部主要负责人，泾河市政经营班子及各部门主要负责人参加会议。

会议听取了泾河市政关于2023年重点项目建设情况及存在问题的汇报，进一步明确了问题解决措施和下一步工作计划。

深化认识 夯实责任，要进一步提高和深化思想认识，将项目建设作为市政公司及集团高质量发展，推动新城经济运行发展的引擎和动力，强化管理、注意细节，坚定不移、扎扎实实做好项目建设和管理。

科学管理 有序推进，积极工作态度，转变工作思路，加强上下联动，协调沟通，对于存在问题的项目要严格按照措施方案逐一攻克，提早解决，确保各项目科学管理、有序推进。

和谐稳定 文明施工，按照文明施工要求，全力保障项目质量、安全、环保等各项工作顺利开展，同时，在项目精细化管理上再多下些功夫，争取项目进度稳中求快，项目品质上新台阶，把“重实践、建新功”充分彰显在项目实施全过程。