为强化质量意识，提高管理质效和设计水平，确保工程质量，根据《泾河集团贯彻落实泾河新城城市建设品质提升若干意见》及泾河集团设计管理有关制度，前期设计部对各子公司设计管理工作进行了专项检查。

检查内容

检查对象主要为承担集团重点房建、市政、绿化等项目建设的泾河市政、泾河地产、泾河城建、泾河新能源以及泾河实业5家子公司。

通过实地检查、技术交流会、培训等多种方式，对近期已建项目方案执行情况、施工图审查、设计变更等设计管理工作进行检查。

通过检查

一是发现了子公司在设计管理工作中存在的问题和不足，有助于针对问题制定改进措施，提升设计质量；

二是督促子公司加强设计管理及现场管理，明确其中要点和关键环节，确保设计方案更好落地实施；

三是不断规范子公司设计管理工作流程，提升设计管理标准，提升设计方案的科学性、合理性；

四是后期将进一步加大检查力度及整改回访次数，确保整改成效，提升项目品质。