为了全面回顾公司2023年一季度整体经济运行及重点项目推进情况，统筹安排部署二季度重点工作，全力确保公司上半年目标任务顺利实现“双过半”，近日，泾河地产召开2023年一季度经济运行分析暨重点项目推进会，泾河地产领导班子成员，各部门全体中层、各子公司全体高管参加会议。

会议内容

会议听取了各部门就公司一季度经济运行、重点事项督办落实情况、财务指标完成情况及重点项目推进情况以及二季度重点工作计划的汇报，剖析了发展过程中存在的问题，并针对存在问题提出具体解决措施。参会人员认真研判，交流发言，各分管领导就分管工作进行了点评。

会议指出

一季度，公司各项工作任务都能扎实推进，经济指标全面完成，项目建设稳步推进，招商销售成效显著，公司整体经营发展形势稳中向好。

会议强调

一是提升项目安全质量管理水平。公司上下要树牢“以高质量项目引领高质量发展”的理念，坚定不移把项目作为重中之重，抢抓二季度剩余工期，紧盯项目节点进度，扎实推进各项目建设工作。同时，严格落实好安全生产各项主体责任，加强项目现场的巡查检查，定期开展安全质量检查，切实将隐患消除在萌芽状态，牢牢守住质量安全底线。

二是提升公司可持续发展活力。二季度，要加强集贤里、桂雨听澜项目房源去化，重点引进一批知名度高、有带动力的主力商户，力争取得更好的招商销售成绩与阶段性成效。同时，按照集团“一个季度策划一个新项目”的要求，结合中央、省、市、新区、新城重点规划，积极谋划更多好项目大项目，切实提高公司产业结构的稳定性和竞争力。

三是提升防范化解风险能力。深入聚焦公司项目建设、招标采购、内部管理等重点领域，定期开展内审工作，确保公司生产经营全过程依规操作、照章办事。同时，按照全年融资计划，抓好政府专项债等利好政策，争取获批更多优质项目贷、专项债等，切实保障公司项目建设与高质量发展资金链安全和稳定。

四是提升公司整体工作效能。全体干部员工要保持勇于担当、真抓实干的工作作风，对于集团、公司安排部署的工作要提高落实执行力，强化争先意识，形成“件件有反馈、事事有落实”的工作格局，真正在公司上下凝聚起真抓实干、务实高效、开拓进取的干事创业合力。