为进一步提升全体干部员工的成本意识，推进公司成本管控体系建设，近日，泾河城建组织开展“管理红利时代，如何打造成本竞争力”专题培训。本次培训邀请到陕西明源云资深讲师张聪为大家授课，泾河集团内控管理部及泾河实业员工代表、泾河城建全体干部员工参加培训。

培训内容

此次培训以房地产行业发展情况入手，对过去5年房地产行业发展趋势进行了深入分析，结合行业龙头企业针对不同成本类型、不同管理阶段可以采取的成本创新举措、降本增效方式、成本管控手段进行了详细讲解，通过生动形象的语言描述和具体详实的案例分析，从“管理趋势”“目标成本”“动态回顾”“过程管控”四个方面展开详细论述。

培训结束后

参会人员对EPC合同的合约规划、项目建设后期运营管理等问题积极提问，主讲老师逐一进行了详细地解答，互动气氛热烈，培训效果显著，达到了以讲促学、以学促行的预期效果。

项目成本管理是实现降本增效最直观也是最核心的一环，泾河城建将以此次培训为契机，进一步强化成本意识，优化成本管理，促进公司成本管理工作提质增效。同时，鼓励全体干部员工积极参与到公司各个项目的成本管理中去，提升公司核心竞争力，促进公司高质量发展。