支部制定了“依规强控，丰富组织生活，树立支部品牌”为中心的工作计划，在支部党员不断减少的情况下，将支部活动扩大到内控管理部全体干部员工，以党建为引领，助推业务工作实现新突破。

一是/持续完善内控合规管理

通过开展内部控制评价，促进企业内控体系建设不断完善。修订集团招标采购管理制度，简化子公司备案环节，全年指导完成招采项目备案115个，招标采购检查和成本管理检查各4次。

二是/推动风险防范能力向纵深发展

制定了《泾河集团涉法涉诉工作实施细则》，建立集团诉讼案件专业委托+专家研讨机制，坚持案情分析——诉讼方案制定——诉讼策略商议——证据全面搜集——出庭应诉的规范化流程式诉讼案件管理模式。全年共处理应诉案件12件，执行和协助执行案件9件，律师函4份，处理涉及的刑事案件1件，配合土储中心处理应诉案件5件。

三是/实现审计监督质效不断提升

制定《泾河集团审计整改实施细则》《泾河集团内部审计工作手册》《泾河集团审计、巡察资料报送流程》，初步建立了审计监督与督察督办和纪检监督三者联动工作机制。全年共开展内部审计项目33个，配合完成外部审计项目12个，对5家子公司开展内审整改跟踪。

支部以党的二十大精神学习为重点工作，开展“庆祝中国共产党成立101周年”、向“三秦楷模”学习、“深化作风整顿，树立优良作风”“淬炼思想，夯实本领，共克时艰，践行使命”“践行初心使命，凝聚奋进力量”等主题党日活动，通过观看警示教育片、畅谈感悟、党员批评与自我批评、谈心谈话、交流座谈、知识学习等多种形式，通过各抒己见，统一思想，大大提升了支部凝聚力。