随着隆基绿能光伏产业园项目生产工艺的持续优化，与之对应的设计图纸也出现大量内容变更，以往传统房建公建经验对此类变更能够提供的技术支持十分有限。为保障项目现场施工如期有序进行，争取各主要厂房早日投产，泾河新能源面对海量变更难题，迎难而上，为项目建设顺利推进提供了坚强技术保障。

在设计变更过程中，技术人员对各项变更详细梳理、分类，将变更内容准确匹配到各工程合同、各责任单位，按照实施内容由易到难，变更金额从小到大的原则依次对设计变更进行处理。针对以往从未接触过的工艺变更，坚持“逐条究底，逐项审核”，采取“缠住问，拦住问，不停问”的工作原则，结合隆基公司、设计单位、施工单位等各方意见，认真审核每一项变更内容，在满足隆基公司使用功能的前提下，坚持“能不改则不改，能少变就少变”，精打细算每一笔变更费用，最大限度节约实施成本。

截至目前，累计处理完成变更单达113份，其中，《变更单101、102车间外立面真石漆做法调整》单份优化金额1012万元，《变更单102、103车间纯水管道调整》单份优化金额516万元，《变更单102、103车间6N氨气纯化器调整》单份优化金额126万元，《变更单101车间吊顶处次龙骨双C檩条调整》单份优化金额143万元，累计完成优化设计变更13份，节约成本逾2000万元。经过费用核对后针对原变更上报数额进行调减的变更30余份，调减金额逾1000万元，切实做到“一单一审核，一证一比对”，从源头强化成本管控力度。

下一步，泾河新能源将持续以防范化解在建项目潜在风险为核心，以设计管理和成本管控为抓手，不断提高设计管理的时效性、准确性，确保成本管控的合法性、合规性，做精做透项目全过程设计管理工作，为集团高质量发展作出新贡献。