2022-12-29 来源：
为研讨项目成本管控优化成果，把握项目整体经济性情况，集团前期设计部组织召开泾河丽舍、中小学素质拓展中心项目施工图优化成果汇报会。泾河集团内控管理部、前期设计部相关人员、泾河地产业务分管负责人及相关人员、施工图纸优化单位参加本次会议。
优化单位青岛思瑞远建筑设计咨询有限公司、陕西汇识工程技术有限公司依次汇报项目施工图优化成果：经优化，泾河丽舍项目节约成本约1063万元；小学素质拓展中心项目节约成本约560万元。本次优化共计节约成本约1623万元。与会人员对本次优化成果展开交流讨论。 前期设计部建议，一是从项目方案阶段考虑节约成本的优化措施；二是及时总结整理之前的优化措施经验，并要求设计单位根据实际情况酌情采纳；三是针对项目优化措施，建设单位不仅要采纳优化单位、设计单位意见，还要征求施工单位、监理单位意见，避免有些优化措施导致使用周期不长，造成二次维修、形成不必要的浪费。同时，优化单位和设计单位要充分沟通，坚持底线原则，共同服务好项目。