为践行集团党委关于高质量转型发展重点部署，进一步规范内部管理流程，全面落实集团关于降本增效、精细管理、提质升级的安排部署，切实提高工程建设项目成本控制水平，近日，人力资源部联合内控管理部举办2022年“崇文大讲堂”第九期——《工程建设项目全过程成本控制》专题培训。

特邀名师讲解 工作提质增效

培训邀请凌辉建设工程咨询有限公司全过程投资顾问、一级造价工程师、高级工程师、广联达特聘成本方向专家讲师刘辉宁老师，面向泾河集团内控管理部全体干部员工，各子公司内控成本部门分管高管、部门负责人及相关业务人员进行了详细深入的讲解。

本次培训主要围绕项目建设成本管理基本概述、项目开发成本管控重点、成本优化及案例分析、成本视角下的税务筹划等方面开展，深入细致的讲解了成本管理的重点要求，有针对性的指出了一些典型的项目成本管控存在问题，具体说明了税务筹划的注意事项，培训内容深入浅出、实操性强，对提升泾河集团项目成本管理工作提供了非常有效的方法路径。