2022-04-12 来源：
为了更好地总结分析集团一季度整体经济运行及重点项目推进情况，统筹安排部署二季度重点工作，迅速打响奋战二季度、实现“超过半”的攻坚战，4月9日，泾河集团组织召开2022年一季度经济运行分析暨重点项目推进会，会议由泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持，集团领导班子成员，集团各部门、各子公司主要负责人参加会议。
会议首先听取了投资经营部、财务资金部、工程管理部分别就集团一季度经济运行、财务运行情况及项目推进工作进行的汇报。随后各子公司也就各自一季度经济运行及重点项目推进情况作了补充发言。参会人员认真研判、交流发言，最后，各分管领导就分管工作依次进行点评。
一季度，泾河集团克服诸多不利因素影响，紧紧聚焦高质量项目建设中心工作，主要经济指标均按要求全面完成，一季度的成绩来之不易，值得肯定。但仍存在建设进度滞后，个别子公司在寻求市场化转型方面步子较慢、措施不足、效果不佳等问题，面临的这些现实压力，更需要集团时刻保持清醒认识，在今后的工作中，坚持问题导向、目标导向、责任导向、结果导向，振奋精神、抢抓机遇、真抓实干，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，把各项工作抓紧、抓实、抓出成效，努力为谱写新城高质量发展新篇章做出更大贡献。
会议强调
要抓好经济指标工作
各单位要认清形势，坚定信心，抢抓施工黄金期，做到以增量补差量、以增量扩存量，确保集团各项经济指标全面完成。
要抓好项目建设工作
各单位要继续围绕项目建设中心工作，紧盯项目建设进度，严格按照集团党委年初确定的目标任务要求，扎实推进项目建设工作。
要抓好招商销售工作
要真正在思想上保持高度的紧迫感与危机感，在行动上有更加创新的方法与举措，围绕高质量发展主题做文章，抢抓秦创原创新驱动平台建设、西安都市圈建设等历史机遇，大力推进集团市场化项目的招商工作。
要抓好安全质量工作
要继续严格落实好测温扫码、消毒消杀等常态化疫情防控措施，切实做到项目质量、安全、进度科学管理、一体推进，不断提升集团项目整体精细化管理水平。
要抓好创新党建工作
集团要以创新党建工作为引领，进一步拓展“党建+”内涵，延伸“党建+”内容，不断推进集团党建与业务工作深度融合，真正让集团特色党建活动成为服务群众、助推项目的有力举措。
要抓好作风建设工作
要持续深入纠治“慵懒散漫虚粗”等作风顽疾，不断推进“重点项目领导包抓制”、“周检查、月调度、季观摩”等工作机制落地落实，真正在集团上下凝聚起真抓实干、务实高效、开拓进取的干事创业合力。
要抓好督查考核工作
集团督查室要督出压力、督出动力、督出实效。切实形成奖勤罚懒、奖优罚劣，争先进位、比学赶超的良好干事氛围，以更加鲜明的督办考核与纪律约束来保障集团各项工作落地落实。