2022-03-03 来源：
为积极落实工作安排部署，找准“方向”，蓄足“能量”，激活团队力量，近日，泾河实业积极创新，组织召开2022年OKR推进研讨会。
OKR（Objectives and Key Results）
即目标与关键成果法，是一套定义和跟踪目标以及完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
此次研讨会对泾河实业2022年的工作进行了细分，使大家对OKR管理工具有了深入了解，进一步明确了个人工作方向和目标，为后期更好地实现目标突破奠定了基础。会议强调，2022年市场运营部时间紧、任务重，OKR管理工具是加强部门管理和工作推进的一项有力措施，全体员工要高度重视、积极响应。
下一步，市场运营部将聚焦OKR中目标任务指标,利用该套管理考核方法，主动自我督促、明确实施措施、高效落实各项工作，保障一季度及全年任务目标的顺利完成。