2022-03-03 来源：
3月2日，泾河集团召开重点项目调度会，会议由泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持，泾河集团领导班子成员，集团各部门及相关子公司主要负责人参加会议。
会议内容
会上，工程管理部汇报了泾河集团2022年2月重点项目推进情况及3月重点项目推进计划，项目建设事业部及各子公司围绕项目推进情况、存在问题及解决措施、下月推进计划依次补充发言；随后，参会人员就当前问题与下一步工作计划进行了讨论，分管领导针对各部门及子公司的发言进行了点评；最后，张鹏飞同志做了总结讲话。
会议要求
提振精神，提高效率，转变作风。要认真贯彻落实新城党委管委会关于转变作风的要求，在精神上兴奋起来、紧张起来、行动起来。要杜绝工作中“等、靠、要”的思想，围绕2022年度目标任务，抓好工作重点，全力以赴完成全年各项任务指标。
明确目标，倒排计划，挂图作战。明确各项工作责任单位和责任人，抓好工作细分，统筹协调，加强与相关局办沟通，全力以赴推进工程进度，用实际行动切实取得工作成效。 创新思路，攻坚克难，解决问题。增强创新思维能力，积极学习和借鉴先进经验，运用好新的经营发展理念，为打造泾河集团“金字招牌”做好“新文章”。 严格督办，加强管理，强化结果。加强项目精细化管理，着力构建长效工作机制，强化结果运用，以“钉钉子”的精神全面推进各项问题解决和工作落实，凝心聚力推动项目建设不断取得新成果。