2022-03-02 来源:
2022年,是党的二十大召开之年,是“十四五”规划实施关键之年,也是奋力谱写泾河新城高质量发展新篇章的重要之年,对于泾河集团而言,如何做好今年的工作,是一个意义重大、责任重大的话题。
找准3大发力点,实现“新提升”
产业培育:
2022,将是泾河集团做强产业求突破的一年。产业是集团高质量发展的载体,泾河集团将继续围绕“城投建设”“地产开发”“城市服务”“城乡融合”“园区建设”五大主导产业,按照“产业链式布局”要求,培育更多新的市场化转型产业增长点。
项目策划:
2022,将是泾河集团策划项目蓄势能的一年。今年,泾河集团各子公司将力争再策划落地1-2个前瞻性、带动性强,且极具市场化、效益化、品牌化的新项目,真正形成建设一批、开工一批、储备一批的良性格局,不断夯实集团高质量转型发展硬基础。
党的建设:
2022,将是泾河集团党建引领夯基础的一年。去年,泾河集团开展专题党课、研讨交流等各式活动牢筑精神根基;今年,泾河集团将在此基础上,再深、再实拓展“党建+”内涵,组织开展“强作风、勇担当、善作为、快落实”作风建设提升活动,以高质量党建引领集团高质量发展。
瞄准3大突破点,实现“新突破”
项目建设:
2022,泾河集团要大抓项目促发展。干项目、谋项目、抓项目,集团将今年确立为“项目建设推进年”,进一步树牢了“抓高质量项目”的工作理念,将力争一季度项目开工率不低于55%,也为各个正在建设的项目设置了明确的目标节点。
精细管理:
2022,泾河集团要多方统筹抓推进。今年,泾河集团的管理工作将沿着4条主要脉络持续精细化:调整完善集团法人治理结构与组织架构体系、做好队伍建设与人才提拔、重点抓好项目的“风险管控”、继续探索“债转股”等股权融资新模式。
招商销售:
2022,泾河集团要招商销售添新彩。今年也是泾河集团的“市场化转型成效年”。智造创新产业园承载“秦创原”、泾河·荟智广场汇聚企业品牌、崇文·永乐汇激活城市“烟火气”……找准含金量更足、含绿量更高、含新量更多的大商、优商、好商,助推集团高质量转型发展取得成效。
2022年,在新城党委的领导下,泾河集团将持续夯实高质量发展基础,全力以赴推进市场化转型发展,深入贯彻落实全面从严治党的新形势新任务,不断提升精细化管理水平,全力推进高质量发展,向打造泾河集团金字招牌的总目标不断努力奋斗,谱写新的篇章。