居家不离岗，停工不停学。自西安按下“暂停键”以来，泾河集团各部门、各子公司将工作阵地转移到线上，组织线上会议对工作进行安排部署，开展线上培训，充电赋能，全方位提升业务水平，一起行动，静待“疫”散！

内控管理部

近日，内控管理部组织开展《泾河集团内部审计工作程序实施细则》线上培训，泾河集团相关部门及各子公司共40余人参加此次线上培训。

此次培训明确了内部审计对象确定及审计项目批准授权范围；内部审计机构人员选取、方案制定以及审计通知书发布形式；实施现场审计主要内容及程序；审计报告主要内容及后续审计关注事项等内容，并对“审计取证单”环节及后续审计整改工作做了重点强调。

会议指出，希望各子公司能正确看待已存在的问题，要透过现象看本质，深挖可能存在的经营风险及管理漏洞，及时整改，不断深化内控管控；希望各子公司提高对内部审计工作的认知，加强与内审更深入的沟通及交流，更好发挥内部审计“监督+服务”职责。

泾河市政

近日，泾河市政各部门通过视频会议对重点工作进行安排部署，研究部署下一步工作开展计划，并要求大家在做好疫情防控工作的前提下，做好本职工作，具体要求有以下几点：

居家办公人员要自觉服从社区管理及各项疫情防控措施要求，做好健康监测；进一步加强作风建设，严格疫情期间考勤纪律，确保重点工作正常开展；利用居家办公时间，做好2021年的总结工作，客观分析不足，吸取教训；积极谋划2022年工作，认真研究今后的工作思路，为2022年工作打下坚实基础。

泾河地产

积极谋划2022年工作，认真研究今后的工作思路，为2022年工作打下坚实基础。

近日，泾河地产邀请正衡工程项目管理有限公司就工程招标审计有关方面知识展开在线培训，约50人参加此次线上培训。

本次培训由正衡工程项目管理有限公司相关老师进行授课，她结合自身多年工作经验，从招标审计的趋势、意义、重点，审计的原则、内容、标准等几方面进行讲解，从专业的角度进行讲述，形象生动、细致全面，将单枯的知识点变得趣味易懂，充分地调动了大家学习的积极性，保证了培训效果。

泾河文化

近日，泾河文化组织召开乡村振兴业务线上交流研讨会。

会上，泾河文化乡村振兴工作小组就新庄村、寿平民宿小镇基本情况进行介绍；上海陆誉公司就乡村振兴成功案例、开发模式、政策文件、项目业态导入等方面进行了详细介绍。最后与会人员进行了深度交流探讨。

会议强调，乡村振兴业务一定要从“小切口、项目化”着手，结合公司自身特点，策划市场化、差异化的特色项目；乡村振兴业务一定要从“小切口、项目化”着手，结合公司自身特点，策划市场化、差异化的特色项目；全员继续深挖典型案例，积极思考，主动学习，加强培训，提升开展乡村振兴业务工作的能力。

泾河新能源

近日，泾河新能源综合管理部组织召开微信视频会，安排部署当前及下一阶段各项工作。

会议汇报了1月5日公司董事会、总办会筹备情况、近期疫情防控工作情况、居家办公情况，并就当前和下一步工作进行安排部署。

会议强调，要严格按照集团《关于进一步加强疫情防控期间工作作风的要求》文件要求，落实好疫情防控、新项目策划各项工作，做到“两手抓，两不误”；要充分利用疫情期间居家隔离这段时间，各司其职抓好年终考核、财务决算及审计、新项目谋划等各项工作。