为进一步贯彻落实泾河集团转型发展的要求，全面、科学管控公司项目开发时序，进一步推动公司市场化项目开发，近日，泾河地产组织召开市场经营项目开发计划专题研讨会，泾河地产相关领导及部门参加会议。

为进一步贯彻落实泾河集团转型发展的要求，全面、科学管控公司项目开发时序，进一步推动公司市场化项目开发，近日，泾河地产组织召开市场经营项目开发计划专题研讨会，泾河地产相关领导及部门参加会议。

会议强调，要严格遵循项目全过程开发计划，加强一、二级节点把控，明确重要时间节点，确保各项开发工作有序推进；要对标房企，逐步实现市场经营项目全过程管理体系，实行从拿地、开发到销售、回款的全面管理；要以“精、准、细、实”为核心，明确工作目标、量化标准内容、强化协作管理，“重细节、重落实、重效果”，根据公司现状，逐步搭建系统化运营管理模式。

下一步，泾河地产将科学制定项目计划，合理管控各项目建设过程的关键节点，统筹把握开发时序，打造精品项目，为2022年市场化转型持续发展贡献力量。