会议首先听取了泾河地产2021年重点项目推进工作进展、存在问题及下一步工作计划，参会人员就各项目开展情况进行了沟通交流；随后，对各项目形象进度、推盘节奏、品牌建设逐一提出详细要求。

会议要求

思想上高度重视。要聚焦项目，增强紧迫感，进一步提高项目推进的积极性和主动性，始终以项目推进为核心，聚焦项目开发每个环节，力促泾河集团转型发展。

加快建设进度要统筹考虑，加快推进前期手续办理及项目建设，确保项目尽早“出形象、出效果”；要对标房企，从拿地到销售实行全过程计划管理、精准把控，打通项目前期筹备、设计、招标、现场建设、入市等时序。

合理安排资金。要统筹好、管理好财务工作，紧密结合每个项目的资金需求及计划节点，实现资金与项目开发有效衔接，发挥资金使用效能。

加强队伍建设。要持续做好公司人才储备及管理工作，加强专业性人才引进，最大程度发挥每个员工的专业特点和优势，不断优化人才梯队建设，调动员工工作积极性。

打造地产品牌。要结合泾河地产公司发展路径，更新观念、深化改革，激发创新活力，进一步加强对外宣传、推广力度，形成品牌效应，为集团增添发展动能。