2019-02-11 来源：
为全面总结一年来泾河集团各部门目标任务完成情况，1月23日下午，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持召开2018年度目标责任考核评议专题汇报会。泾河集团领导班子成员，泾河集团办公室、监察审计部、人力资源部、财务资金部、投资经营部、工程管理部主要负责人参加会议。
会上，各参会部门围绕2018年度目标责任、共性指标、职能指标考核实施情况进行了总结汇报，展示了工作的亮点和成果，客观反映了存在的问题和不足。随后，人力资源部汇报了2018年度目标责任考核综合评定情况。
会议要求，一是把握实质，认真领会目标考核的精神内涵，着眼于创新工作方式，加强制度化建設，形成良好的用人导向、工作导向；二是认真实施，增强目标责任考核工作的科学性和严肃性；要在考核中认真探索，加强调研，力争使指标制定得更科学，考核结果更合理；三是注重长远，积极推进和完善目标责任考核的机制性措施，要尽快完善目标任务机制、评价标准机制、考核方式方法机制，体现科学发展观的要求；四是超前谋划，精心准备好19年第一季度目标责任考核工作。此次会议进一步完善科学、规范的绩效考核评价体系，促进泾河集团生产经营管理稳步提升。
会议强调，2019年泾河集团将全面推行以绩效考核为抓手的管理机制，不断增强发展动能，激发企业创新活力，优化企业管理，深挖企业潜力，凝聚发展共识，为新的一年集团公司各项工作的顺利开展夯实基础，全力以赴为泾河新城追赶超越贡献集团力量。