8月6日，泾河集团召开了2021年上半年经济运行分析会，会议以主会场+分会场的方式同步进行，主要总结了集团上半年经济运行及重点项目推进情况，并分析研判当前形势并安排部署下半年重点工作任务。泾河新城党委副书记刘洪武出席会议并讲话，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持会议，泾河集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。8月6日，泾河集团召开了2021年上半年经济运行分析会，会议以主会场+分会场的方式同步进行，主要总结了集团上半年经济运行及重点项目推进情况，并分析研判当前形势并安排部署下半年重点工作任务。泾河新城党委副书记刘洪武出席会议并讲话，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持会议，泾河集团领导班子成员、各部门及子公司主要负责人参加会议。

刘洪武指出

2021年上半年，泾河集团工作亮点突出，引领作用不断加强；项目成果显著，重要经济指标完成较好，顺利实现了“双过半”；茶马大道提前一个月实现贯通，为“十四运”比赛场馆周边主干路网提供了保障，给新城增光添彩；隆基绿能一号厂房主体框架完工，为后续项目早日投产奠定基础；市场化项目建设有声有色；党史学习教育和建党100周年丰富多彩的活动让党建更加有力。这些工作值得充分肯定，是集团党委正确领导的结果，是大家埋头苦干的成果。

刘洪武强调

下半年，泾河集团要以“七一”重要讲话精神为指引，持党的领导，加强党的建设，要办好国有企业，党的领导、党的建设在企业精神、领导力、队伍建设等方面发挥着重要作用。

各级、各部门要进一步明晰工作方向和目标，紧盯下半年目标任务和时间节点，高效推动各项工作落地生效，以实际行动和工作成绩检验党史学习教育成效，确保全年目标任务圆满、高质量完成。

刘洪武要求

一是要聚焦项目。把更多的时间和精力用在抓项目推进和经济发展上，咬住全年目标不松劲，抓紧各项工作不停步。要对照目标，重点突破，特别是对牵动全局、加快发展起着举足轻重作用的项目。要聚焦已开工项目，不管什么原因都要学、抢、抓，不能一成不变、按部就班。其次要有强烈的时间效率意识，真正把每一项工作、每一个指标都落实落细落具体。