为了更好地掌握子公司建设项目成本管理情况，进一步提高子公司成本管控意识，更好地服务于集团转型发展，根据相关工作安排，内控管理部相关人员对泾河文化、泾河城建、泾河城服、泾河实业开展二季度成本管控检查工作。

本次检查涵盖项目成本管控工作的制度建设、流程管理、资料审核、档案管理等内容。检察人员针对实际工作中的薄弱环节，着重检查了项目月度计量计价、签证变更、认质认价、结算等成本管理资料，并与各子公司就成本管理有关事项、存在问题进行了充分的讨论交流。

本次检查工作有效提高了各子公司成本管控的意识，及时纠正了成本管理工作中的问题，促使各子公司在今后的工作中不断提高成本管控能力，助力集团转型发展。