会上，泾河市政根据2020年公司城建计划，首先全面梳理、总结前三季度各项目任务完成情况；随后全体参会人员认真研究四季度目标任务，结合实际情况，认真分析目前项目建设中存在的问题，集思广益，在进行充分探讨后，并拿出合理化解决方案，为后续建设提供有力保障。

会议强调：
1.坚定信心。在前三季度中，泾河市政全体干部员工团结一致，群策群力取得了一定的成绩，各部门要在此基础上及时总结经验，并将这些经验运用到下一阶段项目建设中去，全力以赴做好四季度剩余工作。

2.明确目标。目前距年底还有不足90天时间，时间紧任务重，各部门要全面对照四季度城建计划，做好规划。尤其是项目部，针对滞后工程及时查找原因，积极寻求解决方案，同时倒排工期，确保按照时间节点完成项目建设。

3.追赶超越。追赶超越不是一句口号，是要落实在实际行动中，对于泾河市政来说就是要落地到项目建设中。保质保量完成新城内市政基础设施建设，实现泾河市政自我超越，同时也不辜负管委会和集团的信任。