会上，参会人员就如何做大物业服务规模、物业未来发展趋势、物业增值服务及发展存在的问题和解决措施等内容进行了积极发言。参会领导就大家如何解决工作中的问题进行了悉心指导，并对后期物业管理服务工作进行了规划部署。

会议要求全体人员一要认清形势、抢抓机遇，深刻认识提升管理效益、提升市场占有率的紧迫感；二要深耕区内市场、做熟物业服务市场、做优新兴领域市场，努力提升企业市场占有率；三要弘扬工匠精神，全面提升物业服务品质，树立创建先进典型和优秀个人。

2020年是泾河城服深化管理改革、提质增效的攻坚之年，面对新的发展机遇，物业管理服务中心将创新服务模式，以共同参与者的态度投身到解决项目问题当中去，树立荣辱与共、共享共担的工作态度，形成团结协作、流程顺畅的上下联动的工作模式，最大程度实现物业服务创收创效。