10月20日，泾河集团组织召开规划设计管理工作专题研讨会，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持会议，泾河集团总工程师周康，前期设计部、项目建设事业部、泾河市政、泾河地产、泾河城建、泾河水务、茯茶镇集团、泾河实业相关负责人参加会议。

会议强调：

一是要提高思想认识。规划设计作为项目建设的前期工作，各子公司要充分认识设计管理工作对项目建设的重要性，要以西咸新区规划建设品质标准为核心，提高设计管理工作各项标准，建设高品质项目。

二是要加强规范管理。要严格贯彻落实西咸新区规划建设品质标准最新要求，对集团及各子公司相关设计管理制度进行修订完善，加强设计管理各阶段工作的规范性。

三是要强化引领作用。要提高站位，加强设计管理引领作用，结合西咸新区规划建设品质标准最新要求，编制房建、市政、园林绿化等相关设计导则，充分发挥设计管理前端工作的带头引领作用。

四是要积极协调沟通。要加强设计管理工作沟通协调工作，对上对下，积极协助各公司对接管委会职能部门，高效开展前期报建及方案审批等工作。