为切实加强泾河集团项目设计管理工作的规范性，提高各子公司项目管理标准及建设品质，充分发挥设计制度在规范各子公司设计管理工作中的重要作用，泾河集团前期设计部于近日开展了子公司设计管理检查工作。

本次检查主要针对承担泾河集团重点房建、市政、绿化等项目建设的各子公司，共涉及泾河市政、泾河地产、泾河城建、泾河水务、茯茶镇集团、泾河实业及项目建设事业部等7个子公司。

本次检查工作主要分为两部分，一是检查各子公司设计管理工作情况，二是检查各子公司对《泾河集团贯彻落实泾河新城城市建设品质提升若干意见》的执行落实情况。目的在于检查各子公司在项目设计管理工作中是否存在问题和不足，及时沟通交流，以便更好的规范各子公司开展前期设计工作。

本次检查结果通过总经理办公会议进行汇报，各子公司要以此次检查为契机，高度重视设计制度在规范设计管理工作中的重要作用，不断建立和完善有关制度规定，提高内部设计管理水平。对于本次检查发现的问题，建议相关子公司于9月底前全面完成整改工作，泾河集团前期设计部将不定期回访整改情况。