为加快推进泾河集团2020年重点项目建设，谋划2021年重点项目策划储备工作，9月1日上午，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持召开重点项目专题工作会。集团党委委员、副总经理郭廷喜、魏金娟，集团办公室、投资经营部、工程管理部及相关子公司主要负责人参加会议。

会议听取了2020年重点项目建设情况及2021年新策划项目情况的汇报，参会人员充分交流发言，并对下一步工作进行了详细部署。

会议要求：

一是要高度重视，主动作为。各子公司要发挥主观能动性，持续梳理2020年重点项目现状，摸排找准建设过程中的问题症结，明确解决措施及时间节点，主动对接相关单位并积极沟通协调，确保完成年度任务。

二是要精心筹划，提前布局。各子公司要根据自身项目储备情况，进一步梳理完善2021年重点项目计划安排，明确各项目前期工作的时间节点，提前应对可能发生的问题困难并及时处理，为2021年重点项目顺利启动保驾护航。

三是要立足长远，集思广益。各子公司要紧盯省市新区政策，结合自身业态及新城规划布局，谋划一批形式新颖、落地性强的好项目，支撑集团迈入市场化转型快车道。

四是要密切配合，积极沟通。集团各部门及子公司要互通有无，紧密配合，充分发挥集团整体管理效能；集团各单位与管委会相关局办也要加强互动，及时了解反馈项目信息，为建设工作提供支撑。