2020-07-16 来源：
近日，泾河城建召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，总结工作成绩，剖析存在问题，部署下半年重点工作，公司全体员工参加会议。
会上，各部门负责人分别就各自上半年任务完成情况及存在问题进行了汇报，不讲工作成绩，直面问题本身，深入分析了问题发生的原因，并制定了针对性的解决措施和下一步工作计划。随后，分管领导对各部门发言进行点评，同时对下半年工作进行安排部署。
面对疫情给行业带来的冲击，上半年公司的各项工作均受到了不同程度的影响，下半年，全体员工要树立大局意识，创造性的开展工作，准确把握主要任务，拿出百分百的决心，敢打敢拼，确保实现全年目标任务。
一是要奋起直追，项目建设再提速。各部门要强化“追赶”意识，鼓足干劲，以超常规的力度推进项目建设，加快各项工作的统筹协调力度，把短板补起来，克难攻坚，真抓实干，按照“任务不减、标准不降”的工作要求，推动项目建设提速增效。 二是要全力以赴，推广营销再发力。深入发掘项目潜在优势和核心竞争力，树立项目的品牌形象，从市场调研入手，分析掌握消费者心理，把脉市场的“风向标”，针对性的开展推广和营销工作。 三是要自加压力，精细管理再强化。面对目前公司各项工作进度，各部门要主动认领，自加压力，把压力转化为动力，用前瞻性眼光规划和践行好公司的年度目标和长期任务，对内，要紧抓精细化管理，细化工作任务，确保工程质量及进度达到既定要求；对外，要加大市场调研，了解市场动向，开发新业态，新业务，提高公司的综合实力，增强市场竞争力，为公司长远发展奠定基础。