会议要求：

一是充分认清形势，坚定发展信心。要对疫情防控形势保持清醒认识，慎终如始，持续抓好疫情防控常态化工作，确保万无一失。同时，要坚定集团战略转型发展信心，严格落实省、市、新区及新城各项决策部署，全面回顾总结集团上半年工作经验及存在问题，统筹部署下半年各项重点工作。

二是推进项目建设，加快转型步伐。下半年，各单位要坚持“目标再提高、任务再增加、标准再提升”的要求，狠下功夫，追赶超越，全力确保泾河一中等集团代建项目按期建成，综合商业类项目启动建设，集团市场化转型迈出坚实步伐。

三是主动对接协调，妥善解决遗留问题。各部门、各子公司要进一步加强与管委会各局办的对接协调，加快推进已完工项目验收移交及结算等工作；同时，要进一步加强内部协同配合，主动思索，积极作为，着力推进清欠等历史遗留问题依法依规、高效有序解决。

四是加强内部管理，严格考核问责。集团各部门要牢固树立服务项目一线意识，强化服务与支持力度，积极营造良好集团业务服务环境。同时，集团督查室、考核办、纪委办公室要进一步加强督查考核工作力度与执纪问责力度，确保新区新城两级党委、管委会及集团党委的各项工作部署从严从实落地见效。