为了确保湖城印象·熙岸项目按期开工，7月2日，泾河地产公司组织召开湖城印象·熙岸项目业主、施工方、监理方三方座谈会， 就项目即将开始的现场施工问题展开研讨交流。

会议要求：
一是明确任务目标，加强组织领导。各参建单位要加强组织领导，把项目建设工作摆到重要的位置，全程抓好建设任务。形成一级抓一级，各司其职，各负其责，环环相扣的工作态势，层层抓好落实。
二是要突出工作重点，强化施工现场管理，确保建设任务按期完成，各参建单位要在实际工作中突出重点，倒排工期，挂图作战，强化施工现场管理，统筹协调安排，让工期计划与实际进度高度同步。
三是要完善管理制度，重在落实。各单位要对项目建设进行科学高效管理，全面实现质量、安全、进度的有机统一，通过科学合理的管理机制，健全管理制度的基础上落实执行。