2020-04-20 来源：
决胜二季度 实现双过半
新一期“面对面访谈录”
与您如约相见
本期，我们邀请到哪位公司负责人呢？
话不多说，请您看
决胜二季度
项目建设事业部这么干
2020年一季度，根据集团党委的战略安排，项目建设事业部参照分公司管理，明确了部门机构设置及管理权限，为加速推进项目发展提供了有力支持。项目建设事业部边完善边规范，高起点高标准的完成了一季度工作任务。
项目建设事业部副总经理 杜新宇
开展制度建设工作
规范决策运营流程
面对新形势新要求，项目建设事业部参照集团，结合实际工作需求，一季度共完成制度建设16项，填补了部门管理中的制度空白，为部门的内部经营管理提供了决策依据，保障了各项工作的顺利开展。
为项目建设提供保障 针对项目征地拆迁、堤防建设用地指标等问题，项目建设事业部对接新城管委会相关局办，梳理资料，持续跟进，积极寻求解决措施。 目前已启动堤防建设工程（二期）初步设计，完成测绘、地勘工作； 配合前期设计部，完成泾河滩面治理及生态修复工程可行性研究报告及方案设计，可行性研究报告已通过专家评审；完成堤外生态防护工程方案设计初稿。 克服疫情困难 聚力推进复工复产 面对疫情带来不利影响，项目建设事业部积极沟通，主动协调，克服疫情影响，严格按照新城及集团要求，加强日常防控工作，积极对接工程管理部，做好项目的复工复产工作。通过制定疫情防控方案，治污减霾、安全生产管理办法，同时联合监理加强现场监管，每周组织例会研究现场存在问题，竭力解决困难推进项目顺利实施。 施工过程中面对疫情带来的各种困难，以及线性工程扬尘治理难度大等挑战，泾河新城泾河防洪暨生态治理工程（防洪工程）一季度按照计划完成了临时营地的建设并投入使用，目前已步入正常办公、生活阶段。同时完成施工围挡3.7km,完成堤防填筑约1.5公里，约完成全年目标任务的30%。项目建设事业部圆满完成了一季度的各项目标任务，其中重点指标任务超额完成。 下一步 项目建设事业部，将继续以项目为中心，围绕项目，开拓发展，做好一系列项目前期准备工作，为项目顺利实施奠定坚实基础；做好与相关部门的协调沟通工作，推动项目用地建设使用，做好一系列项目建设工作，推动新城建设发展。 项目建设事业部二季度将坚持目标导向，强化狠抓落实，在持续做好疫情防控工作的同时，全力以赴推进项目高质量建设,实现全年目标任务“双过半”。