决胜二季度,泾河实业这么干!

2020-04-17 来源:

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决胜二季度 实现双过半

本期“面对面访谈录'

我们邀请到泾河实业公司负责人

畅聊泾河实业的收获与目标





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泾河实业总经理:张涛


2020年,是泾河实业前期开发建设项目的收官之年,也是多个新项目的启动之年。一季度受新冠肺炎疫情影响,各项目半数时间都处于待开工状态,为确保目标任务按期完成,在集团的坚强领导下,泾河实业以“疫情防控不放松,项目建设不落后”为工作思路,积极谋划,主动出击,一季度各项工作均取得较好发展。

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多措并举
搭建安全返岗复工平台




随着疫情形势逐渐平稳,泾河实业根据上级安排部署,在制定应急预案、加强宣传力度、深入摸底排查、强化全员防护等基础上,进一步做好员工及一线施工人员的返岗复工工作。通过及时储备发放防疫物资、错峰返岗、对不同岗位人员的具体防控举措深入细化等手段,取得一季度公司及各项目均未出现疫情情况的圆满结果。









攻坚克难
紧追项目建设进度节点



受疫情影响,项目面临复工难题,泾河实业攻坚克难,全力促成各项目复工复产,一季度各项目复工率均达95%以上。同时,按照“目标不变、任务不减、标准不降”原则,一季度各项目建设按照工程节点有序推进。








下一阶段

泾河实业将

紧紧跟随新区、新城、集团的脚步

全面贯彻落实上级的安排部署

以时不我待,只争朝夕的“实业”精神

加快企业发展速度




紧抓项目建设
夯实企业发展主线




在二季度,一是计划完成崇文·尚学(一期)竣工验收工作;二是计划完成泾河新城田园文化小镇·阳光社区项目全部施工内容,达到交付条件;三是进一步完善新项目策划方案,不断提升市场化运作能力,提高自身“造血”水平。




强化人才建设

打造专业人才队伍




二季度,泾河实业将对公司内部相关人才管理制度进行健全完善,不断提高公司人才管理水平,为人才吸纳、成长提供制度保障。同时,公司将大力加强专业技能培训,通过与同行业间经验交流、邀请专业人士进行专题讲座、强化部门内部业务培训等方式,促进公司员工快速成长。







泾河实业将贯彻落实集团、公司战略规划

着眼全局,积极谋划企业持续发展

在当下,稳扎稳打

争取创造更大的收益

在未来,加速发展

建设具有市场竞争力的实业品牌




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