为进一步引领广大干部职工学习业务知识，提升业务本领和工作规范化水平，泾河集团通过“崇文大讲堂”的形式开展业务及制度专题培训。近期，集团2024年“崇文大讲堂”第四、五、六期培训陆续举办。

第四期泾河集团应急预案培训

近日，集团人力资源部联合工程管理部举办2024年度“崇文大讲堂”系列培训第四期——“泾河集团应急预案”培训。集团各部门相关人员，各子公司负责安全生产管理工作的部门中层及员工等参加了此次培训。

讲座邀请了国家一级安全评价师、注册安全工程师，西安市应急管理专家付涛琦进行授课。主讲老师针对集团应急预案修订内容进行了讲解，并围绕火灾、触电及其他伤害的处置方式进行了细致的介绍。

第五期目标责任考核体系培训

2024年度“崇文大讲堂”系列培训第五期——“泾河集团目标责任考核体系培训”由集团人力资源部部长胡耀鹏进行授课。集团各部门考核工作分管副职及相关工作人员，各子公司分管人事副总及相关工作人员等参加了培训。

胡部长重点讲解了考核体系的三大改革，并结合具体实例，对绩效考核应用环节进行了深入浅出的讲解，耐心细致地回答了现场参会人员的提问，与大家进行了深入的交流和讨论。

第六期设计管理专题培训

近日，集团前期设计部联合人力资源部举办2024年度“崇文大讲堂”系列培训第六期——“从设计管理角度谈项目创效—设计成本优化及精细化审图专题培训”。

培训特别邀请中天西北建设投资集团深化设计与BIM研发中心张涛主任团队。培训以“降本增效”为主题，主讲老师对进度、质量、风险规避、成本节约、消除内耗等方面的创效工作进行了讲解，并通过典型案例分析阐述了设计成本管理要点，系统地解决设计创效的难点和盲点。

通过近期举办的“崇文大讲堂”培训活动，参会人员对培训相关知识有了更加深入的理解，并进一步坚定了工作信心。他们将更加注重运用培训所学知识，灵活应对各种工作场景，确保工作顺利推进与高质量完成，为集团市场化转型发展贡献力量。