3月27日下午，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞带队前往泾河新能源在建项目调研，泾河集团党委委员、副总经理黄斌，泾河集团办公室、人力资源部、投资经营部、工程管理部、招商管理部主要负责人陪同调研。

调研组一行赴隆基绿能光伏产业园配套基地（一期）项目现场进行实地查看，了解项目建设进度和安全、环保措施落实情况，现场听取泾河新能源相关人员汇报。

随后，调研组召开泾河新能源2024年目标责任落实及转型发展工作座谈会，听取泾河新能源负责人对公司基本情况、主要经济指标、重点工作任务、重点项目情况、转型发展及改革管理思路汇报，与会人员还就市场化发展思路和下一步工作重点进行了交流发言。

会议指出，近年来，泾河新能源紧密围绕集团高质量发展和市场化转型要求，扎实推进隆基系列项目建设，积极推动新能源项目策划，取得了显著成绩，但面对日趋严峻的市场环境，要进一步聚焦重点方向、创新方式方法，为实现公司可持续发展奠定坚实基础。

会议要求，一是要压实目标责任，确保任务完成。要严格按照新区新城及集团各项决策部署，对照年度、季度目标任务，充分调动主观能动性，逐项分解落实，全力确保年度任务圆满完成。二是要聚焦主责主业，夯实发展基础。结合泾河新能源实际，立足新能源行业新质生产力发展需求，进一步找准公司定位，为公司持续健康发展奠定坚实基础。三是要强化项目策划，推动转型发展。充分认清市场化转型对公司发展的重要性，立足现有光伏发电、充电站、综合能源、储能等项目，加快策划一批社会影响力大、经济效益明显的新能源项目，形成示范带动作用。四是要加强项目管理，合法合规建设。进一步梳理隆基系列项目建设前期决策、施工建设、交付运营各类手续，确保资料完备，工程管理全过程科学规范 。五是要拓宽思路方法，大胆改革创新。结合公司市场化转型发展需求，进一步解放思想，在内部管理、政策激励等方面大胆先行先试，破除发展道路上各类肠梗阻问题。六是要加大人才培养，提升综合素质。要结合公司现有业务需求，综合运用各类人才招引、培训渠道，为公司市场化转型高质量发展提供坚实人才保障。