为持续加强泾河集团建设项目监管力度，做好在建项目管理工作，近日，泾河集团召开2022年二季度施工监理单位考核表彰暨上半年安全生产工作总结会议。泾河集团党委副书记、总经理韩峰，集团其他班子成员，集团相关部门、子公司负责人参加会议。

会议传达学习了省、市、新区安全生产相关文件精神，通报了集团2022年二季度施工监理单位考核情况及上半年安全生产工作情况，并对下半年安全生产、疫情防控等相关工作进行了安排部署。随后，施工单位代表依次进行表态发言。

会议肯定了集团上半年项目建设工作中取得的成绩，向全体建设者表示了衷心感谢和崇高敬意，并针对存在的问题及2022年下半年项目建设工作提出了具体要求。

会议要求

要总结经验，分析不足，提升项目管理水平。

在肯定成绩的同时，要正视问题，认清形势，要细化整改措施，严格按照集团要求的整改时限及标准完成整改任务，并主动对标优秀项目单位，不断提升项目管理能力和水平。

要突出重点、聚焦关键，抓实高质量项目建设。

要做到紧抓目标不放松、化解难点不放松、守好安全底线不放松、常态化疫情防控不放松、抓好信访维稳不放松，要全面加快集团项目建设，全力完成全年目标任务。

要加强领导、真督实考，推动管理责任落实到位。

各参建单位主要负责人要履行好第一责任人职责，带头解决项目急难愁盼问题，对项目完成情况实行清单式督查，动态跟踪、强化督导，全面加强项目管控力度，对项目建设进度、质量、安全等情况做到尽职尽责。