为高质量推进集团重点项目建设，进一步营造项目建设比学赶超的良好氛围，7月11日，泾河集团组织开展2022年二季度重点项目观摩活动，并召开2022年上半年经济运行分析暨重点项目推进会。泾河集团党委书记、董事长张鹏飞，泾河集团党委副书记、总经理韩峰，泾河集团班子成员，各部门及各子公司主要负责人参加观摩活动及会议。

全体人员先后观摩了泾河·桂雨观澜、瀛洲新苑三期、泾高城市通道、崇文·海棠、崇文佳苑五期、8号地块二期、泾河·荟智广场、崇文塔东路、隆基绿能光伏产业园、智造创新产业园（一期）等10个项目。每到一处，观摩人员都深入项目一线，查看情况，寻找问题，督促进展。

观摩结束后，泾河集团组织召开了2022年上半年经济运行分析暨重点项目推进会，会议由泾河集团党委副书记、总经理韩峰主持。会上，集团各部门就上半年集团目标任务完成情况、督查事项落实情况、经济指标和重点项目推进情况等工作进行了详细的汇报，各子公司就各自上半年经济运行、重点项目推进情况及下半年重点工作计划进行了发言。随后，集团班子成员依次进行了工作点评，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞做了总结发言。

会议指出

要始终保持头脑清醒，准确把握形势，坚定发展信心。

泾河集团要坚定高质量发展信心，紧盯各项年度目标任务，以钉钉子精神抓好工作落实；坚定围绕中心服务大局思想不动摇；坚定市场化转型发展方向不动摇；坚定“项目为王”工作理念不动摇，提高抓项目的政治责任感和紧迫感，抢抓西安都市圈建设、西咸一体化发展以及秦创原建设等机遇，在新区新城与西安主城区基础设施互通、城市公共服务及城乡融合等一体化方面，积极探索谋划一批项目。

要紧紧围绕中心工作，明确目标方向，理清工作思路。

要全力以赴、开足马力，争取超额完成年度任务，同时，提前谋划部署好明年整体工作思路和目标任务；推进市场化转型发展取得更大突破，加快新策划项目落地速度；防范化解各类风险隐患，确保发展大局和谐稳定，牢牢守住安全生产底线红线，筑牢信访维稳防线，严密防范金融风险。

要全面抓好工作落实，紧盯关键环节，树牢严实作风。

要抓好重点项目建设，统筹协调解决问题，科学合理安排工期计划，确保集团项目建设任务圆满完成；提升招商销售运营管理；做好项目策划储备；加强要素服务保障，注重选拔培育优秀人才；同时，高质量抓好党的建设，进一步创新党建活动载体与形式，以更加扎实的工作作风，全面推进集团各项工作取得新成效。