为不断规范企业工程项目建设过程管理，深化服务理念和职责，提高公司风险管控预警力，进一步提升项目整体管理水平，内控管理部组成审计组，对湖城印象·熙岸项目开展工程项目全过程资料审查工作。
本次资料审查重点围绕项目建设前期决策、基本建设程序、招标采购管理、工程造价经济指标、合同履约执行、工程合同造价管理、项目实施管理等7方面展开，审计组采用资料审查、数据对比分析、人员访谈、实地查看等多种形式进行全方位审查。同时，内审人员也深入项目一线了解施工现场进度以及施工过程中存在问题及困难。
此次开展全过程资料审查旨在不断细化规范项目建设过程管理，将内部审计监督从事后监管适时前移，逐步向事前预警、事中控制转变，通过深入项目一线，做到第一时间发现问题、及时反馈问题，并督促被审计单位制定有效措施尽快落实整改。
