6月9日，泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持召开泾河集团2022年第4次重点项目调度会，集团党委委员、副总经理许荣兵，党委委员、纪委书记张沁，集团相关部门、子公司主要负责人参加会议。
会议内容
会议听取了集团5月重点项目推进情况、存在问题及6月重点工作计划的汇报，各子公司就重点项目推进情况、存在问题及下一步计划作了补充发言，与会人员就相关问题进行交流讨论。
会议要求
要紧盯目标任务
增强责任感和紧迫感，树立抓项目、抢时效的鲜明导向，要明确时间节点、倒排工期、挂图作战，集中攻坚，争分夺秒赶进度，全面推动项目建设提速、提质、提效。 要坚持规范合理 稳定有序，想方设法、及时协调施工过程中困难和问题，科学调度施工人员、机械力量，集中精力、铆足干劲，在确保安全和质量的前提下，抢抓工程建设黄金期、关键期，确保滞后项目如期建成。 要做好服务保障 各相关职能部门要全力做好项目跟踪，主动靠前、精准服务，强化项目建设要素保障，力促项目快建设、早落地，全力以赴实现时间任务“双过半”。
